Mimar Sinan Fine Arts University Institutional Repository

DSpace@MSGSÜ digitally stores academic resources such as books, articles, dissertations, bulletins, reports, research data published directly or indirectly by Mimar Sinan Fine Arts University in international standarts, helps track the academic performance of the university, provides long term preservation for resources and makes publications available to Open Access in accordance with their copyright to increase the effect of publications.

Search MSGSÜ

Show simple item record

dc.contributor.advisorFiridin Özgür, Ebru
dc.contributor.authorYalçın, Bahar
dc.date.accessioned2026-02-01T17:22:06Z
dc.date.available2026-02-01T17:22:06Z
dc.date.issued2025en_US
dc.date.submitted2025
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14124/10540
dc.description.abstractGünümüzde sosyal, ekonomik ve çevresel krizler, temsili demokrasinin meşruiyetini giderek zayıflatmaktadır. Kurumlara olan güvenin azalması, siyasi partilerin güç kaybetmesi, teknokratik yönetim biçimlerinin yaygınlaşması ve yurttaşlık alanının daralması, liberal demokrasiyi hem normatif hem de pratik düzeyde zorluklarla karşı karşıya bırakmaktadır. Bu bağlamda, yalnızca yukarıdan dayatılan reformlar veya yalnızca tabandan gelişen hareketler tek başına yeterli olmayıp, iki düzlemi birlikte ilişkilendirebilen dönüştürücü stratejilere ihtiyaç duyulmaktadır. Bu tez, Olle Törnquist'in "dönüştürücü demokratik siyaset" yaklaşımını temel alarak, bu stratejilerin yerel düzeyde nasıl uygulanabileceğini analiz etmektedir. Araştırma, İtalya'da kamu-sivil işbirliği çerçevesinde geliştirilen "paylaşımlı yönetim" modelinin, yeni siyasal öznellikler yaratma, güç ilişkilerini dönüştürme ve demokratik ortak yönetim alanları oluşturma potansiyelini incelemektedir. Kavramsal olarak beş dönüştürücü mekanizma belirlenmiştir: temsil ve eşitliği mümkün kılan kamusal alanın oluşumu; sivil, siyasi ve ekonomik aktörlerin etkileşimi; toplumsallaşmış kamu yönetimi; örtük bilgi ve uzmanlığın planlama ve karar alma süreçlerine eşitlikçi yansıması; mekân ve mülkiyetin müşterekleşmesi. Saha çalışması olarak Toskana'daki Follonica kentinde eski sanayi alanı ILVA'nın yeniden işlevlendirilmesi için yürütülen "Next-ILVA" projesi analiz edilmiştir. Follonica Belediyesi koordinasyonunda yürütülen sürece sosyal kooperatifler, sivil toplum örgütleri, mimarlar ve ortak tasarım kolektifleri dahil edilmiştir. Bulgular, paylaşımlı yönetimin dönüştürücü olanaklar sunduğunu, ancak bunun siyasi, kurumsal ve toplumsal koşulların eşzamanlı varlığına bağlı olduğunu göstermektedir. Sınırlılıklar arasında belediyenin aktör seçiminde belirleyiciliği, yurttaş katılımının sınırlı kalması ve siyasi kadro değişimlerinden kaynaklanan belirsizlikler yer almaktadır. Çalışma, dönüştürücü demokratik siyasetin, aktörlerin kapasitesinin, kurumsal yapıların ve siyasi tahayyülün eşzamanlı geliştirilmesini gerektirdiğini vurgulamaktadır. Follonica örneği, yerel paylaşımlı yönetimin olanak ve sınırlılıklarını somut biçimde ortaya koymaktadır.en_US
dc.language.isoturen_US
dc.publisherMimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi, Lisansüstü Eğitim Enstitüsüen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.titleDemokratik dönüştürücü siyaset perspektifindenyerelde paylaşımlı yönetim: İtalya Follonica örneğien_US
dc.typedoctoralThesisen_US
dc.departmentEnstitüler, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, Şehir ve Bölge Planlama Anabilim Dalıen_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record